{"id":3792,"date":"2022-06-01T17:08:55","date_gmt":"2022-06-01T15:08:55","guid":{"rendered":"https:\/\/qwead.com\/fr\/?p=3792"},"modified":"2022-06-01T17:25:56","modified_gmt":"2022-06-01T15:25:56","slug":"pourquoi-la-digitalisation-des-donnees-financieres-est-devenue-le-nerf-de-la-guerre-pour-les-daf","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/qwead.com\/fr\/pourquoi-la-digitalisation-des-donnees-financieres-est-devenue-le-nerf-de-la-guerre-pour-les-daf\/","title":{"rendered":"Pourquoi la digitalisation des donn\u00e9es financi\u00e8res est devenue le nerf de la guerre pour les DAF\u00a0?"},"content":{"rendered":"\t\t
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Pourquoi la digitalisation des donn\u00e9es financi\u00e8res
est devenue le nerf de la guerre pour les DAF\u00a0?<\/h1>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Face \u00e0 l\u2019acc\u00e9l\u00e9ration des \u00e9changes et la multiplication des donn\u00e9es, le quotidien des Directions Administratives et Financi\u00e8res est devenu une course \u00e0 l\u2019efficience pour pouvoir agr\u00e9ger et exploiter de mani\u00e8re simple et rapide des informations de plus en plus nombreuses et vari\u00e9es.


Les DAF se retrouvent au centre d\u2019une donn\u00e9e foisonnante, provenant de sources et d\u2019interlocuteurs multiples. De la gestion efficace de cette multitude de data d\u00e9pend la performance. Tout va tr\u00e8s vite\u00a0!


La ma\u00eetrise de l\u2019effervescence et de l\u2019h\u00e9t\u00e9rog\u00e9n\u00e9it\u00e9 des donn\u00e9es financi\u00e8res devient la pierre angulaire de la ma\u00eetrise budg\u00e9taire. Pouvoir piloter son budget en temps r\u00e9el, anticiper son atterrissage, faire des simulations de CA, produire les indicateurs justes pour s\u2019adapter \u00e0 tout moment et atteindre ses objectifs, … Les enjeux sont nombreux pour les DAF et dans le contexte actuel d\u2019infob\u00e9sit\u00e9, avec des \u00e9quipes souvent r\u00e9duites et des t\u00e2ches tr\u00e8s chronophages, cela rel\u00e8ve souvent du parcours du combattant.


Comment faire face avec agilit\u00e9 et s\u00e9r\u00e9nit\u00e9 \u00e0 la pression des march\u00e9s et du r\u00e9sultat\u00a0? Comment gagner du temps\u00a0? Comment agr\u00e9ger simplement des donn\u00e9es aux formats disparates\u00a0pour pouvoir exploiter l\u2019information existante ? Comment analyser et enrichir ces gros volumes de data pour en sortir des indicateurs pertinents pour les diff\u00e9rents m\u00e9tiers ? Comment anticiper le futur et avoir \u00e0 chaque instant une vue fiable de l\u2019\u00e9volution des pr\u00e9visions d\u2019atterrissage\u00a0? Comment avoir toujours un \u00ab\u00a0coup\u00a0\u00bb d\u2019avance\u00a0?


Il faut simplifier et automatiser les process\u00a0! Et pour cela, la transformation digitale des Directions Administratives et Financi\u00e8res pr\u00e9sente une utilit\u00e9 qui ne fait aucun doute.
On constate cependant que digitaliser le traitement des indicateurs de business n\u2019est pas une d\u00e9marche acquise dans toutes les entreprises. Alors qu\u2019elle est majeure pour gagner en productivit\u00e9 et en qualit\u00e9, elle rencontre quelques freins dont le co\u00fbt, la r\u00e9ticence des \u00e9quipes \u00e0 changer les habitudes ou la crainte de manque de comp\u00e9tences.


Pourtant, prendre un peu de temps pour mettre en place un outil de data management qui simplifie le maniement des chiffres et dont le ROI est l\u00e0 d\u00e8s le premier mois, c\u2019est non seulement du temps gagn\u00e9 par la suite, mais aussi une performance incomparable. Pouvoir prendre des d\u00e9cisions plus rapidement gr\u00e2ce \u00e0 des donn\u00e9es mieux renseign\u00e9es et disponibles \u00e0 tout moment est \u00e9videmment une cl\u00e9 d\u2019efficience.
Quand on sait par ailleurs que le niveau de digitalisation est un atout pour attirer de nouvelles recrues, le calcul m\u00e9rite d\u2019\u00eatre fait.


Le m\u00e9tier de DAF et les enjeux auxquels ils font face sont en pleine \u00e9volution.
Pr\u00e9voir, ma\u00eetriser et p\u00e9renniser restent les trois ma\u00eetres-mots mais les probl\u00e9matiques de manque de temps et de complexit\u00e9 de traitement des donn\u00e9es viennent compliquer la donne.
Il s\u2019agit donc maintenant d\u2019avoir des solutions de data management souples et efficientes pour gagner en rapidit\u00e9, en qualit\u00e9 et en pertinence afin d\u2019anticiper et de g\u00e9rer avec agilit\u00e9 les risques op\u00e9rationnels et financiers.
C\u2019est ainsi que pr\u00e9voir, ma\u00eetriser et p\u00e9renniser pourront rester les ma\u00eetres-mots des DAF.


Vous qui manipulez de plus en plus de donn\u00e9es, si vous n\u2019avez pas encore digitalis\u00e9 leur traitement, parlons-en.


Amal Aliou – Business Manager – +33 (0)6 71 06 61 71 – aaliou@qwead.com<\/a>
Laurent Nguyen-Van – Directeur G\u00e9n\u00e9ral – +33 (0)6 16 54 16 37 – lnguyenvan@qwead.com<\/a><\/p>\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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